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內容來自sina新聞

觀點時評:喊停 億元豪賭 王健林認真瞭?

  關於打賭,雖說隻是彼時的一個玩笑話,不過似乎王健林是認真瞭。

  時隔一年,被熱炒的"王馬"一億元約賭還沒有分出輸贏,王健林便表態:"億元豪賭就此作罷!我和馬雲很快合作!"

  回顧一年前,王健林和馬雲一同出席某活動時約定:如果2020年電商市場占零售市場的比重達到50%,王健林將輸給馬雲一億元,反之亦然。

  雖然王健林當時並不認可馬雲的看法,但是不可否認,電商對於傳統零售沖擊的確不小。

  這幾年來車貸成數,淘寶的銷售數字增長速度很驚人,2011年,淘寶"雙11"期間銷售額為52億元;2012年,銷售額為191億元。到2013年"雙11"單日,淘寶總銷售額達到350億元,電商再次向實體商業發起攻勢。

  王健林也曾表示,萬達面對電商沖擊一定積極應對,在6年前就提出體驗性消費要占50%, 2012年時又提高目標,三年內要達到60%。

  另據某機構發佈數據顯示,在2012年,包括B2C和C2C之內的網絡零售達到1.3萬億元,占中國總零售份額的17%,到2015年網絡零售額預計會突破3萬億元。

  從另一方面來看,傳統零售業多種業態毛利呈現下降趨勢。其中,超市和便利店的毛利率在15%到20%,百貨店為20%,專業店和專賣店為20%到25%,而大型超市毛利率最低僅15%左右。

  不僅僅傳統零售毛利大幅縮水,更誇張的是,很多門店難以為繼直接關門瞭事。

  以百貨業為例,今年11月,王府井百貨旗下首個子品牌hQ尚客百貨大鐘寺中坤廣場店悄悄關張。在經營三年之後,由於物業方要實施"功能轉型"升級成寫字樓,主打年輕品牌的hQ尚客也隻能另謀他處。

  事實上,這已經不是今年在京停業的第一傢商場。今年3月,在方莊地區經營瞭10年的貴友大廈因租約到期閉店。9月,同樣由於業主改造,經營16年的三利百貨惜別安定門。

  而早在2011年10月,出於調整大陸市場佈局策略和財務結構的考慮,太平洋百貨已宣佈關閉在京的兩傢門店,全面退出北京。

  越來越多的案例發現,這是一個正在變革的時代,瘋狂的電商,已然將傳統商業逼到墻角。是逆流而動還是順勢改革?

  顯然,王健林聰明地選擇瞭後者。

  12月9日,王健林透露很快會和馬雲合作,正在進軍電商新模式,12月24日就會推出,是一個實體店和網店相結合商業形式。

  他表示:"所有的行業都要和現在的互聯網技術結合來思考,完全的按照傳統思維再做零售,我估計前途很困難。"

  也許,正如世茂影院總經理劉明所說的,傳統商業原來的遊戲規則已經不能符合現在時代發展的需求,大傢都非常的松散,松散的結果就是誰努力、誰警惕瞭誰就贏。



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新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2013-12-12/09403798247.shtml

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