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孫宏斌入主佳兆業再添變數:融創系高管突遭免職
??孫宏斌入主再添變數:佳兆業免去融創系部分高管職務
就在佳兆業創始人郭英成回歸之際,孫宏斌的一封道歉信,讓融創收購佳兆業更顯撲朔迷離。而隨後,佳兆業一份內部人事任免公告又流出。這一連串最新事件對融創入主佳兆業究竟意味著什麼?
4月13日23時31分,融創中國董事會主席孫宏斌更新瞭一條“道歉信”的微博,引發熱議。
昨日(4月14日)12時42分,孫宏斌最新一條微博顯示,“融創收購及重組佳兆業正在如約按計劃進行。對佳兆業的收購及重組繼續得到瞭賣方股東、生命人壽和政府的支持。”
昨日17時前後的另一則消息,讓外界更是大跌眼鏡。佳兆業發佈內網公告稱,免去王琪凱、王志勇、李興強三人在集團的執行副總裁、人力及行政管理中心總監、行政及人力資源總經理助理職務。一位佳兆業內部人士向記者確認,王旗凱是融創在提出要約收購後向佳兆業派駐的高管,接替原佳兆業分管財務的副總裁張驥。此次人事變動,一定程度上各家銀行二胎房貸利率多少免費諮詢試算意味著在郭英成重新掌權後,出現讓融創方面人士出局的跡象。
孫宏斌態度逆轉
4月13日23時31分,融創中國董事會主席孫宏斌發瞭一條名為《我給九龍倉吳光正主席的道歉信》的微博。孫宏斌表示,“事情的是是非非可能都不重要,重要的是我太意氣用事,說瞭不應該說的話,本人收回該言論,向您道歉。”
一位地產公司高管告訴《每日經濟新聞》記者,郭英成回歸佳兆業後,說明和官方已達成默契二胎銀行利率多少免費諮詢試算。郭英成回歸,或使融創短期內收購佳兆業難以實現。在這種形勢下,孫宏斌或選擇回歸到融綠平臺,必須處理好和九龍倉的關系。因為之前綠城關系沒處理好,九龍倉的關系再處理不好,融綠平臺就很難染指。
該人士還表示,至於最後一種情況,就是放棄融綠、佳兆業這兩個平臺,再找一條路去收購。“但這種機會是可遇不可求的。”
據瞭解,持此看法的業內人士不在少數。
更讓人意外的是,昨日12時42分,孫宏斌最新一條微博顯示,“融創收購及重組佳兆業正在如約按計劃進行。對佳兆業的收購及重組繼續得到瞭賣方股東、生命人壽和政府的支持。”
記者瞭解到,孫宏斌4月13日晚之前的一條微博,是2014年的12月24日所發。“最近很多媒體新老朋友聯系我,我沒接電話沒回信息,相信你們都能理解和原諒。我知道沉默是金有時候是對的;我理解知進退是一種成熟;我深信妥協和讓步也是一種勇敢;我堅信人不應該糾纏過去的是非對錯,應該向前看,往前走。”當時,融創與綠城已分手。
在此前融綠平臺爭奪戰中,九龍倉與融創的矛盾一直存在。3月24日,在被問及九龍倉有興趣收購融綠平臺時,孫宏斌表示,“我沒聽說過九龍倉要收購融綠,但是如果要收購,我覺得是九龍倉沒有任何法律意識。關於融綠這個公司我們有一個合法的合同,如果九龍倉再收購就是沒有法律意識。我覺得要守法,而且我也不相信一個香港公司不守法能夠生存下去。”
這一言論惹怒瞭九龍倉。3月27日,九龍倉向香港高等法院起訴融創中國主席兼行政總裁孫宏斌誹謗,要求法庭頒發禁制令,禁止孫宏斌再發出類似言論,並要求融創給予賠償。
孫宏斌當日晚間再度在微博上回擊稱,“九龍倉作為綠城的股東,應該知道綠城和融創簽瞭合法合同。我也向九龍倉高層出示過融創和綠城簽的合同。九龍倉高層告訴我提出收購融綠,我說,‘不可能的,不能置合法合同和法律於不顧’,九龍倉高層說,‘吳主席對最後未能合作私有化綠城也耿耿於懷,覺得您欠瞭他一個說法!’九龍倉也應該守法。”
成功收購可能性低?
孫宏斌態度的逆轉,讓整個事件看起來更加朦朧。
有業內人士認為,孫宏斌個性比較強,特別是在融綠之爭上,又得罪瞭九龍倉。而九龍倉實力不容小視。
財經評論員嚴躍進認為,九龍倉此前聲稱要狀告融創的不慎言論,背後就體現瞭一種強勢的態度。對於融創來說,無論從輩分還是實力角度看,都會謙讓一步。孫宏斌此次發道歉信,也是擔心後續股權並購節外生枝,是希望以一個和氣的身份來為後續的項目並購談判做鋪墊。
上述地產業內人士表示,郭英成回歸,隻會加快佳兆業的變化。既然能夠回歸,郭英成不會想把佳兆業白白耗掉瞭。回歸之後有兩種可能選擇,一是重振雄風,但是概率比較低。所以另外一種可能是,郭英成回歸後,把佳兆業妥善處理掉。第一種處理方式,就是在短期內,平穩過渡,然後將佳兆業慢慢處理掉。第二種處理方式,是快刀斬亂麻處理,把佳兆業的項目分塊處理,比如有些項目債務債權比較清晰,有人接盤,就提前處理。從短期內來看,他還是想把佳兆業穩定住,不會做資產處理。如果這個邏輯正確,孫宏斌成功收購佳兆業就難以實現,至少中短期沒有機會。
財經界資深投行人士黃立沖也持類似觀點。黃立沖表示,郭英成回歸之後,佳兆業的整體現金流要比之前有所好轉。並且郭英成並不一定會把真正的想法告訴孫宏斌。從表面上看,這件事確實還在繼續。但是對郭英成來講,隨時可以取消交易,因為交易並沒有成行,隻是時間不斷延遲而已。生命人壽是有能力挽救佳兆業,出手會更劃算一些。當時不出手的原因,是彼時局勢太亂,隨著時間推移,郭英成和債權人達成共識,生命人壽再出手,佳兆業還是安全的。從郭英成的角度來看,沒必要把股權賣掉。雖然不排除融創收購佳兆業成功的可能性,但是郭英成回歸後,出現這種情況的難度很大。
融創系高管突遭免職
此外,《每日經濟新聞》記者還瞭解到,昨日下午臨近傍晚時,佳兆業分發佈內網公告稱,免去王琪凱、王志勇、李興強三人集團內的執行副總裁、人力及行政管理中心總監、行政及人力資源總經理助理職務。
佳兆業一位內部人士向記者確認,王旗凱是融創在提出要約收購後向佳兆業派駐的高管,接替原佳兆業分管財務的副總裁張驥。此次人事變動,意味著在郭英成重新掌權後,出現清理融創方面人士的跡象。
黃立沖認為,上述行動已經透露出較為清晰的信號:佳兆業已不再迫切需要融創。對郭英成而言,隨著“鎖房”事件告一段落,賣盤的迫切性已大大降低,甚至具備將佳兆業重新推回正軌的條件。與此同時,對於二股東生命人壽而言,“鎖房”的結束讓其看到瞭佳兆業的底牌,隻要為公司提供解決短期債務與經營周轉所需要的資金,無論未來是分拆出售,還是重新發展,都能實現利益最大化。如果郭英成與生命人壽達成共識,他們接下來要做的就是把融創逐出佳兆業的管理層,以便於按照他們的構想推動公司運作。
新聞來源http://tj.house.sina.com.cn/news/2015-04-15/08195993900301361657016.shtml
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